in questo articolo, Amir Somoggi, fondatore di Sports Value, analizza l’impatto economico atteso del Coronavirus (Covid-19) sul settore dello sport.
Il mondo sta vedendo il progresso del coronavirus (Covid-19) e i suoi impatti su scala globale. Gli effetti di Covid-19, che è già considerato una pandemia Maglia Racing Club de Avellaneda globale dall’Organizzazione mondiale della sanità, stanno portando migliaia di casi in ogni parte del mondo e causerà danni economici brutali.
L’impatto economico negativo della pandemia e dei suoi riflessi recessivi hanno spaventato il mercato finanziario. Le perdite economiche saranno gigantesche e i mercati azionari si sciolgono quotidianamente in tutto il mondo per questo.
Tutte le decisioni implicano perdite. danni a squadre, campionati e giocatori, ma anche per un’intera catena di produzione che è influenzata dall’alto grado di induzione a diversi settori economici.
Abbiamo anche i Giochi Olimpici di Tokyo, l’evento più significativo del pianeta, che in questo momento non ha le più piccole condizioni da svolgere. Il campionato Euro UEFA è già stato rinviato dal 2020 al 2021.
Rio de Janeiro nel 2016 ha ricevuto molto più di 500.000 turisti stranieri, per non parlare dei milioni di turisti domestici, atleti, professionisti di diversi settori e della stampa.
A Londra c’erano molto più di 590.000 turisti stranieri. A questo punto, le Olimpiadi sarebbero irresponsabili.
I mercati molto più sviluppati sono più vicini a questo indice. È l’effetto moltiplicatore che rende lo sport un singolo settore.
La più grande forza dello sport è raccogliere interesse e trascinare folle. Questo impatto che può raggiungere 2,5 volte il reddito diretto è possibile solo grazie al suo dinamismo ed emozione, che induce l’economia e sfrutta le città e persino i paesi.
Ci sono impatti su una catena di produzione sostanziale, che comprende trasporti, cibo, bevande, intrattenimento, acquisto di prodotti e tasse governative.
Qual è l’impatto economico di tutto questo?
Secondo l’analisi per valore sportivo, il mercato sportivo globale sposta $ 756 miliardi all’anno. Questo è il valore diretto spostato dall’industria: gli Stati Uniti sono responsabili di US $ 420 miliardi ed Europa per altri 250 miliardi di dollari.
La Cina, il mercato in più rapida crescita nello sport globale, guadagna circa 150 miliardi di dollari e progetti o ha proiettato il suo settore sportivo per raggiungere redditi da 350 miliardi di dollari in cinque anni.
La più grande fonte di reddito del settore è la vendita al dettaglio sportiva, che rappresenta molto più di un terzo del business globale.
Lo sport professionistico, sebbene non la principale fonte di entrate, è senza dubbio quello che molti influiscono sulla catena di produzione, con i suoi ricavi della partita, le sponsorizzazioni, i diritti TV, i trasferimenti dei giocatori e i suoi alti media e carattere di lavoro. E certamente i suoi impatti indiretti e indotti.
Pertanto, una partita con cancelli chiusi, la cancellazione di competizioni o cambiamenti del calendario, influisce direttamente sull’intero settore.
Le perdite saranno inevitabili. I profitti previsti saranno annullati, i redditi precipiteranno, ci sarà meno impatto sul business degli sponsor, meno flusso di viaggiatori, in definitiva una pesante recessione per tutti coloro che sono coinvolti nello sport.
Come ridurre al minimo le perdite
Per questo motivo, abbiamo chiesto all’economista, Monica de Bolle, come ridurre al minimo le inevitabili perdite dell’industria sportiva, che vive già la Maglia West Ham United realtà di cancelli chiusi e cancellazioni e sospensione delle competizioni.
de Bolle Continua:
Questo sostegno del governo è terminato con iniezioni di liquidità, credito facilitato, sussidi ed esenzioni fiscali.
Lezioni senza dubbio Maglia Boca Juniors sagge che dovremmo capire, assimilare e comprendere rapidamente in Brasile, perché presto la nostra industria sportiva dovrebbe vivere una nuova realtà come l’Asia, l’Europa e gli Stati Uniti.
Sul valore sportivo
Valore sportivo è specializzato in marketing sportivo, branding, sponsorizzazioni, attivazioni, valutazione del marchio e valutazione delle proprietà sportive.
La società è nata allo scopo di fornire una nuova visione del marketing sportivo a sponsor, club, campionati, atleti, federazioni e gruppi di media.
Il valore sportivo è guidato dalla ricerca dell’aggiunta di valori positivi ai progetti dei suoi clienti, sempre con un ritorno efficace, sia in termini tangibili che immateriali.
Amir Somoggi, fondatore della società, ha dedicato la sua traiettoria professionale nel contributo a progetti di marketing sportivo molto più professionali, trasparenti e creativi negli ultimi 20 anni. Ha offerto consulenza a club, sponsor, agenzie e investitori. Ha esperienza in progetti di marketing sportivo, sponsorizzazioni, branding, progetti di globalizzazione dei club, redditività finanziaria e pianificazione aziendale.
Somoggi ha aiutato dozzine di clienti a sviluppare la propria azienda negli sport, sia nei progetti di marketing che di gestione, grazie alla sua profonda conoscenza dell’industria del calcio nelle leghe europee e statunitensi e all’applicabilità per il mercato brasiliano. È stato responsabile della pubblicazione di centinaia di sondaggi, Stunull